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Etapes d’une mission

Découvrez les étapes d’une mission de management de transition comme pratiquée par les professionnels du métier.

01.

Fixer des objectifs et mesurables

Toutes les interventions doivent faire  l’objet de propositions de services détaillées préalables permettant de formaliser les objectifs poursuivis, le plan de mesures qui en résulte ainsi que les étapes de réalisation.

02.

Produire un rapport d’étonnement

Dès le démarrage de la mission, il est très important de faire bénéficier l’organisation de son regard extérieur. les 15 premiers jours de mission doivent permettre d’échanger avec les salariés, de questionner naïvement les manières de fonctionner, de challenger les habitudes, … En découlera la rédaction d’un rapport d’étonnement permettant, si nécessaire, de faire évoluer les objectifs  de la mission.

03.

Mesurer l’avancement de la mission

Le manager de transition assure une présence de tous les instants pourtant ses interventions sont cadrées par des notes d’avancement permettant de faire des points réguliers avec le manager de transition en mission et l’entreprise dans laquelle se déroule la mission.  Cette étape est souvent nécessaire pour maintenir la bonne conduite de la mission et d’atteindre les objectifs escomptés lors du cadrage de démarrage.

04.

Conclure la mission et assurer le passage de témoin

L’intervention du manager de transition est ponctuelle. La durée moyenne des missions est comprise entre 3 et 18 mois.
Aussi, dès son arrivée, il doit prévoir et assurer la continuité.
La restitution de la feuille de route marque la fin de l’intervention de management de transition et permet à la direction ou au successeur de prendre la suite en toute quiétude.

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